Gestionnaire de carrières

Gestionnaire de carrières

Un ingénieur quitte la France pour rejoindre une filière au Canada ? Un technicien souhaite changer de poste ? Le gestionnaire de carrières gère ces “flux” de salariés. Il conseille ces derniers et les oriente en fonction de leurs souhaits, de leurs...Lire plus

42
Pros
13
Jeunes
1
Stage

Les membres pros du métier Gestionnaire de carrières

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Chargée des ressources humaines

Photo de Margaux T.

Directrice administrative et financière

Photo de VALERIE L.

Responsable SIRH

Photo de Amandine C.

Directrice des ressources humaines

Photo de Isabelle B.

Conseillère en bilan de compétences

Photo de Angelique G.

Chargée du recrutement

Photo de Audrey W.

Chargée du recrutement

Photo de Alice L.

Responsable des ressources humaines

Photo de Kevin B.

Chargée de mission

Photo de Guillemette B.

Assistante administrative / Secrétaire

Photo de Laurence C.

Consultant en innovation sociale

Photo de Julien V.

Consultant en orientation scolaire

Photo de Sébastien C.

Les membres jeunes intéressés par ce métier

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Etudiant Science de l'éducation

Photo de Ella R.

Etudiant Bachelor responsable ressources humaines

Photo de Lolita N.

BTS support à l'action managériale (BTS support à l'action managériale)

Photo de Emna S.

Master mention management public (master mention management public)

Photo de Myriam B.

FORMATION PROFESSIONNELLE

Photo de Nicolas N.

Lycee / College Première Générale

Photo de Sarah  .

Lycee / College 3ème

Photo de Nadia M.

Etudiant BTS Négociation et Digitalisation...

Photo de VIRGINIE A.

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Un ingénieur quitte la France pour rejoindre une filière au Canada ? Un technicien souhaite changer de poste ? Le gestionnaire de carrières gère ces “flux” de salariés.

Il conseille ces derniers et les oriente en fonction de leurs souhaits, de leurs compétences, mais aussi des besoins de l’entreprise. Pour travailler efficacement, il doit avoir une vision à long terme des ressources humaines et prévoir bien en amont les besoins futurs en personnel.

Pour cela, il se rend fréquemment sur le terrain où il rencontre les personnels et leurs managers. Véritable “chasseur de têtes” au sein de l’entreprise, il repère également les futurs cadres dirigeants de l’entreprise et suit de très près leurs parcours.